很多人以为组织部的干部都有权，实际上真正能说上话的没两个

组织部，掌管干部选任、管理的核心部门，职能上重要，门面上耀眼，地位上不薄，声誉上不赖，是许多干部特别是年轻干部向往的职业圣地，社会上流行俗语：“跟着组织部，天天有进步。身在组织部，见官大三级。”可见在人们的心目中，组织部非凡俗之地。

人们的世俗观念里，组织部的干部手握重权。

果真如此吗？非也。

实际上，组织部的干部貌似大权在握，在真正能说上话的也就那么一两个，甚至多数部领导能说上话的机会都不多。

各位看官特别是年轻干部别盲目，现就县级组织部唠唠这个话题。

首先，部长看似很有权，实际是个统计员。部长的话语权，基本是限于无关紧要的正科岗位和普通的副科岗位。

正科实职岗位和重要部门的重要副科实职岗位的调配，基本都是县委书记掌控，比如四大家和公检法、财政、人事部门的重要副职实职，县委书记一般是关注到位的。

刘一龙在县里任组织部长时，县委书记比较开明，跟他作了个明确分工，分级管理，正科实职和重要副科实职由县委书记负责，其他副职由组织部长多操心。

当然，副科的调控，组织部长不可能一人独揽。

①他要广泛听取其他县委常委的意见。

②也要听取负责联系各单位的县级领导的意见。

③还要听取各单位一把手甚至部分副职的意见。

④最后再听取本部常务副部长或联系相关单位的部务会成员的意见。

当然，听取意见有轻有重，有主有次，取舍最后还是在部长。

部长在广泛听取意见后，做出方案，报县委书记初审，无明确异议，再上“五人小组”会议、部务会议、常委会议。

一般情况下，部务会极少有异议，大家都心里有数，也懂规则。

常务副部长与部长讨论人事的机会相对多一点，但也只是个小参谋。部长把握不定，需核定某同志或某种情况时会与他商议，因此，常务副部长有时能起些参谋作用。

其他部务会成员在联点的单位人事上可向部长提建议，因为相对了解的情况多些。再就是个别考察、年终考察、换届考察，一般都是部务会成员带队，有一些建议权。

干部组长平时基本是提供干部信息，写考察材料，做上会资料准备，极少有建议人选的机会，偶尔听到干部动态信息向部长报告。

上面说的是组织部的干部的情况。

部外：

县委书记不用说，除了书记的管辖范围，偶尔有来自上面的信息，书记给部长作指示，部长基本会执行。

其他常委、县级领导一般向组织部长介绍的是分管或联系部门的干部，职责范围外打招呼的不多，大家都心知肚明，很少不自觉的插手他人领域。

单位一把手的意见相对来说比较重要。因为管人与管事结合，做事得给用人权。当然一把手的意见也应该是集体意见，集体意见大多来自群众。一把手若抛开集体，独断专行，非要强行呈报关系户，组织部长这点眼力还是有的。

而且纵然一把手独断专行，单位的副职或其他群众也会反映上来，这种情况多半会半途而废。

组织部长的亲友说情有没有用？如果组织部长心术不正，以权谋私，那通过他的亲友或许能达到一时的目的，但群众的眼睛是雪亮的，走歪道的终究会摔跟头。

基于这些现实，干部若想提升，特别是年轻干部若要有个好前景，还得从自身考虑。

一是要练好本领。

这看似是套话、废话，实则确实有用。

有过硬本领，纵然一时没被发现，不受重视，不入眼前领导的眼，但领导在一个单位不会干一辈子，总会有器重你的领导。

有过硬本领，群众也是看在眼里，记在心里的，民主推荐脱颖而出是顺理成章的，毕竟绝大多数群众是讲良心有良智的。

有过硬本领，领导推荐也有底气，才能步步高升，否则推了一次，推不了一世。

有过硬本领，你也不会在任上出洋相，所谓胜任，不是靠吹牛逼吹出来的，不是靠耍滑头投机取巧来的。

二是要敢于亮相，敢于毛遂自荐。

有的干部有本事，但也有个性，锋芒毕露，不讨领导喜欢，甚至遭周边群众冷眼，这种人出头就比较困难。

但他确有本事，人才埋灭实在可惜。

此时，他就得自己找路子。

能够施展本领的机会不要错过，不可自卑，更不能自视清高，要让自己的闪光点刷亮领导的眼，让更上层的领导发现自己。

再就是主动上门，推介自己。推介是一门学问，也是一种能力，更是一股勇气，如果连领导办公室的门都不敢进，连给领导的信息都不敢发，那就不能证明你有综合能力，你的协调手段、基本的生存活力得打折扣，那提拔的美味也就很难品尝到了。

三是不要盲目的请人提篮子。

有的年轻干部因为自己没靠山、没后山、没途径，很容易病急乱投医，盲目的相信别人的谎言，听说某某跟领导甚至跟组织部长关系好，交情深，于是就听人夸海口，不惜从可怜的工资里花本钱买礼购物，请这些人提篮子。

刘一龙在县里任职时，就有两个乡镇干部冒充是他的亲戚。也遇到过年轻干部请人提篮子来求他提拔的事，后因提拔迟迟没结果就自己鼓起勇气亲自侧面的向刘一龙打听，提篮之事方才穿包，因为中间人根本就没向刘一龙推荐过。

所以，干部有求进步的想法，可以自己勇敢的直接找领导汇报，不要盲目找人。

强调一句，直接找领导，并不是暗示你去给领导送礼，如果是那种见礼眼开的领导，你年轻干部送不起。真正重才的领导是不重财的。

原文发布于微信公众号“组上有德”，2026-04-26 06:35，湖南。
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