部长是个“愣头青”（九十八）：组织部长的灵魂拷问

县级班子调整结束，原组织部长刘一龙即将离开这个坐了数年的办公室，白炽灯下，他沉寂良久，忍不住翻开记忆中的片片岁月，不由得扪心扣问自己：

①有人说组工干部应多讲政治，你历经组织部长岗位数年，是否具备了敏锐的政治素养？

都说，组工干部对政治不能过敏，但要敏锐。

组工干部如果政治过敏，见风就是雨，势必陷入思想偏狭、眼光流离、心态恐慌中，工作要么缩手缩脚、裹足不前，要么涉险探恶、走上极端……

但是，不过敏，并不意味就可以麻木不仁、迷惘疑虑、徘徊张望、蹰踟跟风，甚至萎靡不振、消极应付。

多年的组工生涯，你是否练就了敏锐的政治眼光？曾几何时，是否有过政治上的迟钝？

②都说“身在组织部，见官大三级”，你是否有过“高人一等”的虚荣？

外人奉承组织部的干部时都说“跟着组织部，年年有进步”，又说“身在组织部，见官大三级”。在很多人的眼里，组工干部的优越性不言而喻。由此，有些组工干部优势感膨胀，自我欣赏恍惚，有种“掌管他人帽子，比别人要高人一等”的醉意。

身在组织战线多年，你可曾有过“高人一等”的优越和虚荣？

优秀的组工干部追求的是“高人一筹”而非“高人一等”，筹与等，字体形似，却天壤之别，你可曾有“高人一筹”的谋略和作为？

③走门串户下基层是基层领导的必修课，可是多少人都把它变成了T台秀场，你可曾有过“吓基层”的排场？

有的领导为了给履历增添几丝色彩，把下基层当成了一种涂抹，这种涂抹不仅色彩要求怪异，排场还讲究，劳民伤财，空幻虚浮，既不解决实际问题，还装腔作势兴势动众，下基层活脱脱变成了“吓基层”。

身为一名基层领导，你是否也曾有过“吓基层”的经历？曾几何时，你要求自己入户访民要做到“三十六莫”，部长是个“愣头青”（九十六）：入户访民“三十六莫”

这“三十六莫”可曾履行到位？

④检验干部品行的一个重要标尺是是否敢于坚持正义，你遇到高压威逼时是否有过软弱圆滑？

数年部长，经历的打招呼、说情，乃至高压威逼数不胜数，老实说，你也顶撞过上级的威压，撇开过同级的撺掇，驳斥过下级的嘲讽甚至谩骂、状告，但你也有无奈的时候，疲惫了，心烦了，动摇了，听任了，随流了，特别是主要领导说什么协调，玩什么大局时，你无言又很无奈。

记得那天晚上研究乡镇干部调整，涉及两个政协领导亲戚的安排，书记要对他们作调整，你有些旁观者的心理告诉书记，这是政协领导的亲戚。

书记很多时候对政协主要负责人的话是言听计从，此时你把矛盾推给书记，很有些看风景的心态吧？

⑤考察干部是使用干部的关键环节，考察结果是干部选任决策前的重要依据。你是否有过考察中的放任？

过去，干部使用都是从推荐中产生对象。现在很多时候，却变成了领导提出建议人选，再交组织部去派人考察。

于是，考察成了走过程，大家心知肚明，既然是领导提的人选，能不通过吗？敢不通过吗？谁会冒傻气去过硬过真？睁只眼闭只眼走走程序就万事大吉了？

为什么现在好些干部一提拔就被查下台，他们可都是上任前经组织考察了的啊！他们的考察材料都是响当当的。

这些现象，难道考察能脱得了干系？虽然说考察不是办案，但如此情形，不应该深思吗？

作为组织部长，你是否有过干部考察中的放任呢？

⑥正眼识人，慧眼识才，是组工干部的基本功。你是否有过识人不慧的眼盲？

甚至出现正反倒置的“斗鸡眼”看人？比如把正直倔犟看成顽冥不化，把坚持原则看成缺乏灵活性，把忠诚老实看成缺乏协调能力，相反，却把八面玲珑看成善于协调，把自吹自擂看成有信心有意志力，把鲁莽蛮干看成敢闯敢干，等等。

自古“能者举能，贤者荐贤”，你可曾有过识人不慧的眼盲？是否有过偏听偏信，固执己见的自负？

⑦创新是推进工作的提质器，创新的目的是为了工作的升华，创新的基点应从实为要。你是否沉醉过创新形式上的虚华？

在工作创新的路子上，你确实孜孜不倦的追求过，毫不夸张也确实打开了工作局面，取得过良好的工作成效，多次赢得上级领导的首肯和表赞，但是创新是个探索的过程，更需要实践的检验。不断的推进创新，无疑让工作过多的流于表面的形式，而出现了内心的空缺。

有的干部说，花哨的东西过多了，难应付。

你感觉到了这种虚华吗？

⑧要把干部当亲人，这是你上任之初就提出的理念。可是随着时间的推移，你敢说你没有过内心的疲惫和厌倦？

接待干部来访，一次二次你能笑脸相迎，听取干部诉求，一回两回你能耐心静听，可是同一个问题累次端到你眼前，一时解决不了的要求总向你逼进，你还能和颜悦色吗？

你曾写过一篇文章，说在不同的场合，对不同的人员，应说不同言辞的话语。实践中，你完全做到了吗？记得对商业战线的那些老同志的多次上访，你就失去了耐心，对有一批村干部的缠绕你还发了脾气！

⑨公平公正是组工干部的工作法宝，讲原则是组工干部的工作法杖，但说着容易做起来实在不易。多年来，你是否在应当讲“原则”时却以“原因”作托词？

人在世上都有三亲四友，身处职中，都有八方来客，说情打招呼，做什么事都有原有因，常常“事出有因”这四个字被当成人们行事打擦边球的借口。

身为组工干部，是不是更应讲究办事有度呢？

为了“原因”放弃“原则”，最后必被“原因”所害。

⑩平凡人就应树立“平常心”，不必在意外人的冷言笑意。你的平常心可还平静？

显然，我们绝绝绝大多数人都是平凡人，你也一样。

平凡人就要有平凡人的思维、言行、举止、追求，说到底就是要有平常心。

人活世上时间有限，不必刻意去追求虚幻而陷入囹圄。生活条件足够生存所需时，不妨给心一点宽松，有时候面子上虽然缺少荣光，但伤面子与伤神，伤神肯定更痛苦。

为了所谓的面子，何苦去伤神呢？

原文发布于微信公众号“组上有德”，2026-03-31 07:05，湖南。
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