部长是个“愣头青”（九十五）：体制内，在领导面前耍个性，得到的只能是教训

这是一个县委宣传部长写给顶头上司市委宣传部长的信，读来饶有兴趣，更让人沉思。

《写给顶头上司假部长》

假部长：

本人是你曾经的下属。

你当然不姓假，姓假的在全国人口不足千人。我只是觉你不像真部长，于是叫你假部长。

你那年从省厅下派我市任部长，我是你的直接下属，一个县里的小部长。

①说实在的，开始和你接触时，我对你是一个字：敬。

你刚来就召集我们七个县区的小部长们开座谈会。

你不准大家念稿子。口头汇报也不准超过五分钟。

不料我最后汇报时，你却不断的打断我，不断的问我汇报内容中的情况，不断让我说细些具体些，结果我们一问一答搞了近一个小时。

你甚至在问我情况的同时，立即指示你的办公室主任到我县我单位核实我汇报的情况。夜晚你打电话给我要我把我汇报的那些内容形成材料，你过两天去省里汇报工作时一并向省里推荐我县的做法。

说实话，那时，我很敬佩你。

②但接下来我对你的感觉有了变化，一个字：畏。

你的强势让我们难以接受，动辄对你的部下滥发脾气，耍官威且毫无遮掩，毫不顾忌，对你单位的直接下属当然也包括对我这七个县区的小部长们，动不动就是一顿训，似乎我们都是你可以任意嘴暴拿捏的可怜虫。

③再接下来就是：鄙。

我这个人脾气倔，没多少本事，但傲骨重。我十分鄙视你训斥我们小部长们时怒斥的一句话：

你们这些人，这点事都做不好，难怪你们当不上大官！

这点事是什么事？你要求我们大事小事都要留痕，说到底就是注重形式，内容重要不重要倒放一边。

我鄙视你这种理念！当官大不大无所谓，但我觉得做事必须注重实际。

有时我在想，你能当上大官，是不是靠这种理念上去的？

若如此，那我几辈子都当不上你这么大的官。

④再后来还是一个字：离。

我觉得我跟你工作理念甚至有些观念不是一个道，我们不是一路人，心凑不到一块，路走不到一条，你的向心力对我是种排斥，我的离心力与你越来越远。

你当然察觉到我对你的异样，因为你再召集小部长们开会时，大家都对你恭维有加趋之若鹜，唯我对你缄口不言退避三舍。你对大家再次喝斥时大家都诚惶诚恐，唯我对你若无其事。

⑤于是我对你又添了一个字：躲。

我觉得我们既然不同道，就少打交道，惹你不起，我就躲罢。

我基本不去你办公室汇报，有事就例行公文。

我几乎没给你打过电话，尽可能回避你的声音。

你来县里视察，我例行公事跟在书记后面陪着你走，吃饭时却借口胃痛走开，我觉得对你我陪不出笑脸。

至于别人说的传统节日的拜访，你我心里都清楚，我从来没登过你的门。

⑥也许我的这些行为让你回送给了我一个字：恼。

你自然不能容忍我对你的傲慢无礼，你岂能容忍一个下属挑战你的权威。

于是你十分恼怒的运用手中的权威对我的工作进行无情的挑剔、斥责、拔刺。

很多个场合，同样是几个县区犯的同样错误，你却只把我的工作作为靶向，一箭又一箭的直射靶心，从最初将我县工作向省里汇报，到眼下揪出来在全市同行面前赤裸裸的打击，我深感你力图对我予以压服。

同行们看在眼里，却都噤若寒蝉，谁也不敢也不愿为我发半个同声音。

⑦但我对你的回应还是一个字：犟。

我们当然没有大痛大恨，实际上于你只是一个服不服的问题，于我只是一个应不应被平等对待关乎尊严的问题。

我觉得职位职务离不开个人的能力，但人生在世，毕竟靠立着行，而不是爬着走。所以能站着，我尽量不躬着，能傲首，我绝对不低头。这就是尊严。

⑧当然弱势劣势下要保持尊严，那就要敢于接受一个字：压。

可想而知，在这种体制下跟顶头上司谈尊严，这是多么天真幼稚可笑的事，无论谁听了，都会说我极不成熟，都会觉得不可理喻，但什么叫成熟，什么叫理喻？忍气吞声俯首帖耳任人羞辱就叫成熟？不声不吭任人宰割就叫理喻？

我不同感，人生如果任被践踏，苟活又有何意义？

所以尽管你一再否认本人的工作，本人毫无怨言，因为这是必然的结果，既然没去巴结奉迎贡奉你，就应承受如此结果，这不是很正常吗？

⑨我想给后人留一个字：忍。

很多职场上的年轻人问我，现在职场上很多事让他看不惯，我回复他们一个字：忍！

有的自视清高能力强的看到一些擅于拍马之流青云直上禁不住愤愤不平，我说你要想继续在里面混，就得：忍！

有的面对领导对自己横加指责鸡蛋里挑骨头跃跃欲试予以反击时，我还是送他们一个字：忍！

本人的经历说明，在当下，如果你想在领导面前耍个性，得到的只能是教训！

原文发布于微信公众号“组上有德”，2026-03-11 06:51，湖南。
原文地址：https://mp.weixin.qq.com/s/1MsmgOc5o-8MGS__jf_x2g